
丹治会計事務所では資金繰りの問題に悩む中小企業の資金調達・資金繰り改善をサポートいたします。
| Step1.利益と資金のバランスをチェック 決算書・資金繰り表・キャッシュフロー計算書などから利益と資金のバランスを正しく把握いたします。 |
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| Step2.資金繰り改善目標の設定 現状に基づいて段階的な目標を設定いたします。実現可能な提案をいたしますのでご安心下さい。 |
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| Step3.資金繰り改善計画の策定と対策の立案 資金増加、売上・利益のアップ、早期債権回収、滞留在庫の販売、資金流出防止策、借入金返済額の減額、経 費のカット |
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| Step4.資金繰り改善計画の実施と進捗管理 資金繰り改善計画に基づいた改善策の実行に伴って、実際に改善できているかどうかをチェックし、計画に沿 った形で進捗管理いたします。 |
資金繰りが悪化している卸売業は、粗利率の低下と借入金の増加等の影響で、財務体質に問題を抱えています。しかしながら、財務体質は急に悪化する訳ではなく、人間と一緒で徐々に悪化してゆくものです。そこで、手遅れになる前に正しい財務知識を持った専門家のアドバイスによって、早め早めに手立てを講じることが必要です。
そこで、私共、丹治会計事務所にお任せ下さい。貴社に必要なサポーメニューを用意して、財務体質を分析・強化いたします。
中小企業の1/4が『後継者不在』を理由に廃業しています 。あなたの会社の経営承継対策はとれていますか? では後継者に円滑に承継をして行くためにはどのようにすれば宜しいでしょうか?
ポイント
1.後継者が継ぎたくなるような会社にすること
2.自分の『思い』を引き継いでくれるような人材を見いだし育てること
3.後継者に自社株式などの財産を移転すること が大切です
そこで、自らの引退時期を明確にして、その日から逆算して魅力ある経営承継プランを立ててゆくことが『ハッピーリタイア』をするための最大のポイントです。
丹治会計士税理士事務所にお任せ下さい。関係者の間に入って調整すると同時に、円滑な事業承継のお手伝いをさせていただきます。
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